Lecciones aprendidas en Gobernanza para el Ecuador, proyecto GIF

En el último cuatrimestre de 2017, el Proyecto GIF ha reunido a las Instituciones de Finanzas Inclusivas (IFI) del Ecuador que están en distintas fases del acompañamiento y ha realizado un ejercicio para intercambiar experiencias y establecer lecciones aprendidas acerca de la implementación de un conjunto de herramientas y sobre aspectos referidos a gobernanza e inclusión financiera.

El Proyecto GIF pretende que las IFI, a través de la implementación de estas herramientas, mejoren sus estándares de calidad de gobernanza para lograr ser más sostenibles e inclusivas, y así repercutir positivamente en las poblaciones que son usuarias de sus servicios.

El proyecto GIF tiene como finalidad que el conjunto de herramientas sean asimiladas y adoptadas por los Órganos de Dirección de las IFI, y que en su aplicación estos puedan llevar a cabo un auto diagnóstico de su gobernanza y posteriormente, diseñen y ejecuten planes de mejora.

El proyecto GIF evalúa la calidad de gobernanza en los siguientes pilares: (I) Derechos de Propiedad, (II) Órgano de Dirección, (III) Gestión, (IV) Cumplimiento y Gestión de Riesgos, (V) Ética y conflicto de interés, (VI) Comunicación y transparencia de Información.

En dicho ejercicio se pudo identificar que, en términos generales, las fortalezas en Ecuador se encuentran en los objetivos de la organización y en el pilar de derechos de propiedad. Los objetivos de la organización son la expresión de su perspectiva estratégica para sostener a largo plazo la idea y los propósitos principales para los que fueron creadas las IFI, y que son operacionalizados en los planes estratégicos, lo que permite a las instituciones establecer en qué dirección deben dirigir sus esfuerzos y cómo pueden asegurar su viabilidad financiera y social.

Los estándares que componen el pilar de derechos de propiedad reflejan las buenas prácticas relacionadas con el nivel de la Asamblea y de los diversos derechos, deberes y procedimientos a los que deben regirse sus miembros, y de cómo debe funcionar este nivel de gobierno cuando se reúne.

El gran reto de las IFI es definir las acciones futuras que permitan mantener la calidad de gobernanza en su institución una vez terminado el acompañamiento GIF, para lo cual ven como fundamental el compromiso de los niveles directivos con este proceso; por otro lado, se plantean la necesidad de mantener de manera permanente el Comité de Gobernanza, hacer un seguimiento a los procesos implantados y fortalecer la administración integral de riesgos.

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